ERP实施中的问题与对策研究

文档编号:XG103  文档字数:20345,页数:40  附任务书，开题报告，文献综述

摘 要

 企业资源计划(ERP)作为一种先进的管理信息系统，是中小企业实现信息化，提高管理信息能力，增强核心竞争力的有力武器。ERP系统的实施已成为当今企业发展的一个趋势，也是信息技术发展的必然结果。尽管我国中小企业信息化已有二十多年的实践经验，但在对ERP的实施上存在很多问题，没有达到预期效益目标。
 针对当前国内中小型企业实施ERP系统难度大、成功率低的现状，本文以研究中小型工业企业的ERP项目实施为出发点，通过实证研究与案例分析相结合的方法，主要研究我国中小型工业企业在信息化过程中所存在的问题及相应的对策。本文先对ERP进行概述；再对我国目前中小企业ERP实施的现状和遇到的普遍问题进行深刻全面的分析，提出了包括提高认识，转变思想，要探索新的管理方式和生产经营方式等几个提高信息化建设水平的策略性的建议，并结合宁波宝洁电器有限公司的信息化解决方案进行案例分析，从理论和实践的角度，建议应该如何正确实施ERP，更好促进我国企业信息化的建设与发展。

关键词：企业资源计划（ERP）、信息化、实施、中小型企业

 ABSTRACT

 Enterprise Resource Planning has become an advanced management information system；It also is a powerful weapon achieving the small and medium-sized information technology, improving management information capabilities and enhancing core competitiveness. The implementation of ERP system has become a trend in the development of enterprises, also being the inevitable result because of the development of information technology. In spite of small and medium-sized information technology has been put into practice for more than two decades, but there are many problems in the implementation of ERP. The anticipated benefits did not meet the target.
 Facing the present situation that it is difficult to implement ERP systems and the success rate in implementation of ERP is low, this article makes implementation of ERP project as a starting point. It researches mainly problems and corresponding countermeasures in the information process in small and medium-sized industrial enterprises by empirical research and case study. First, this article makes an overview of the ERP. Then it analysis situation of implementation of ERP and common problems encountered and makes some strategic recommendations that raise the level of information technology, including awareness-raising, changes in thinking, exploring a new management and operation. After that, it Combined with a case that information technology solutions in Ningbo Baojie Electric Appliances Co Ltd. From the perspective of theory and practice, this article suggests that how to properly implement ERP system in small and medium-sized enterprises, promoting information technology construction of enterprises and development.
 

KEYWORDS: enterprise resource planning (ERP)，information，implementation，small and medium-sized enterprise

正文目录
第一章 引言 1
第一节 选题意义 1
第二节 研究背景 1
第三节 研究方法 2
第四节 写作框架 3
第二章 ERP概述 4
第一节 ERP的概念 4
第二节 ERP的发展历程 4
第三节 ERP的技术特点 5
第三章 ERP在我国中小型企业的应用及分析 7
第一节 中小型企业实施ERP的必要性 7
第二节 ERP在我国企业的应用现状及其分析 7
一、应用现状 7
二、对ERP应用现状的分析 8
第三节 企业ERP应用的对策 9
第四节 实施ERP成功的关键 11
第五节 ERP实施的步骤 12
第四章 对宁波宝洁电器有限公司ERP实施的案例分析 14
第一节 公司简介 14
第二节 公司未实施ERP时出现的问题 15
一、销售管理存在的问题 15
二、库存管理存在的问题 15
三、财务管理存在的问题 16
四、采购管理存在的问题 16
五、生产管理存在的问题 17
第三节 公司需求分析及针对性解决方案 17
一、宁波宝洁信息化的实施目标 17
二、宁波宝洁信息化的总体设计方案 18
三、五大模块的解决对策 22
第四节 公司实施ERP的效果 31
第五章 总结和研究的不足 33
参考文献 34

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