浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

XCLW94790 浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

1 引言3

2企业绩效管理的发展现状4

2.1企业认识不足4

2.2绩效分析不合理4

2.3缺乏完善考核体系5

3 绩效管理的重要性6

3.1 保证组织战略目标的实现6

3.2 促进组织和个人绩效的提升6

3.3 促进管理流程和业务流程优化7

3.4 提供沟通平台7

4 当前企业绩效管理存在的问题7

4.1缺乏系统性7

4.2对绩效管理认识不清8

4.3重结果忽略过程控制8

4.4指标体系设计不合理8

4.5考核结果应用单一9

5 企业绩效管理的对策及措施9

5.1系统地待绩效管理与员工职业生涯9

5.2深入理解绩效管理的益处10

5.3重视过程控制，保证有效实施11

5.4绩效考核指标应遵循SMART原则12

5.5考核结果应用多样化 14

6 总结15

内容摘要

绩效管理作为现代管理方法之一，在企业中发挥着越来越重要的作用。但企业绩效考核体系在系统性、工作分析、考核标准、考评者、考核频度、职业生涯、反馈机制等方面存在诸多问题，无法达到绩效管理的预期目标。文章从企业绩效管理的重要性，绩效管理实施过程中出现的问题分析，提出了加强企业绩效管理的对策措施，以期绩效管理功能发挥它应有的作用。

[关键词]：公司战略绩效管理绩效考核问题

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