江铃汽车股份有限公司知识型员工流失研究

内 容 摘 要

目前，中国的人口状况正在逐渐老龄化。企业招工困难的问题日益凸显。与此同时，汽车行业成本在不断地上升，技术储备有限。同时随着互联网+时代到来，制造业企业面临着更加激烈的人才竞争。员工是企业存在的必要条件，如今企业的首要问题是怎样才能把员工的流失率和人力资源成本降低。

本文以江铃汽车股份有限公司为背景，通过问卷调查等方法对员工流失的原因进行分析，结合江铃汽车股份公司的实际情况，有条理针对性地提出降低员工流失率的建议。

[关键词]：江铃；员工流失；人力资源管理；建议

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景和意义1

1.2. 国内外文献综述2

1.3. 研究方法和目的4

1.4. 研究内容和思路4

2. 员工流失理论概述6

2.1. 员工流失的含义6

2.2. 员工流失率及计算方法6

2.3. 员工流失成本6

2.3.1. 员工流失的直接成本6

2.3.2. 员工流失的间接成本7

2.4. 员工流失的影响因素7

2.4.1. 企业外部环境因素7

2.4.2. 企业内部环境因素7

2.4.3. 员工个体特征因素7

3. 江铃汽车股份有限公司知识型员工流失现状8

3.1. 公司简介8

3.2. 公司人力资源基本情况8

3.3. 江铃汽车股份有限公司员工流失现状9

3.4. 公司员工流失问卷调查10

3.4.1. 调查问卷设计10

3.4.2. 调查问卷实施10

3.4.3. 数据分析10

4. 江铃汽车股份有限公司知识型员工流失原因分析13

4.1. 造成员工流失的主要原因13

4.1.1. 家庭原因13

4.1.2. 职业生涯规划及晋升制度原因13

4.1.3. 薪酬原因13

4.1.4. 缺乏沟通14

5. 江铃汽车股份有限公司知识型员工流失的解决方案15

5.1. 加强对员工的人文关怀15

5.2. 提高员工的薪资收入15

5.3. 完善员工职业生涯规划16

5.4. 疏通组织沟通渠道，加强团队建设16

6. 结论及展望17

文献