论我国私营企业行政管理存在的问题与创新—以广东德美精细化工为例

            —以广东德美精细化工为例

内 容 摘 要

企业行政管理是现代企业管理工作中至关重要的组成部分，以当代的民营企业-广东德美精细化工为例，行政部门是通过管理、沟通、协调和服务来促进公司整体架构正常运营的工作。但许多企业在行政管理工作中暴露了一些问题，例如“官僚作风”、在工作过程中容易产生职业倦怠、对职业认同感不高的现象，进而造成负面情绪的传染，从而对其服务对象以及工作效率都造成不良影响。本文从阐述行政部门的职能和特点，分析了目前国内企业行政管理存在的问题，进而提出加强行政管理人员队伍建设，从而激发行政管理人员的职业认同感，并希望能提升行政管理人员的工作业务能力等针对性建议。

[关键词]：行政管理、问题、影响、建议、创新

目       录

一、企业行政管理的概述..................................5

二、企业行政管理的职能..................................5

三、企业行政管理的现状和面临的问题-以广东德美化工为例...6

企业行政管理的现状..............................6

企业行政管理面临的问题..........................8

      1、权力集中.....................................8

      2、行政管理人员自身素质不高.....................8

      3、行政管理体系不健全...........................9

      4、行政机构运转不灵活...........................9

四、提出解决企业行政管理工作上的建议....................10

加强行政管理队伍的建设.........................10

完善企业行政管理模式...........................11

五、提出企业行政管理的创新举措..........................13

六、结语................................................14

七、文献