浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展,就必须依靠出众的业绩。作为人力资源管理的一项重要职能，绩效管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用。绩效管理既是人力资源的一个核心问题，又是人力资源管理的一个难点问题。同时，绩效考核在实际操作中暴露出了许多问题，大大降低了绩效考核的有效性。因此，正确分析和绩效管理中存在的问题，积极探讨和寻求有效的绩效管理途径，对于学习人力资源管理专业的我们具有重要意义。

【关键字】绩效管理；重要性：现状；存在问题；对策

目   录

内 容 摘 要1

引言3

一、绩效管理概述3

（一）绩效的概念3

（二）绩效管理3

（二）绩效管理的重要性4

二、我国企业绩效管理的现状4

（一）对绩效管理的目的与作用存在理解误区4

（二）缺乏绩效管理体系构建的整体思路，考核监督机制缺失5

（三）考核对象局限于个人，忽视团队绩效与个人绩效的共同提升5

（四）考核内容与企业战略脱节，考核指标设计缺乏科学性5

三、我国目前企业绩效管理中存在的问题6

（一）对绩效管理认识不足6

（二）沟通不畅、反馈不及时6

（三）缺乏完善的绩效考核体系6

（四）绩效考评存在主观性与片面性7

四、我国企业建立绩效管理体系的对策7

（一）树立科学绩效管理观念，指导科学的绩效管理7

（二）明确绩效管理的目的7

（三）建立完善的绩效管理体系8

（四）建立有效的、全过程的绩效管理沟通机制8

（五）建立以绩效为导向的企业文化8

（六）加强对各级人员的培训8

结语9

文献