企业中知识型员工的激励研究

内 容 摘 要

在新时期的发展中，知识型员工属于企业发展的动力，同时也会对企业的综合实力产生直接的影响。因此，企业需要通过恰当的方式，激发知识型员工的主观能动性，使其主动参与到工作中，为企业的发展做出贡献。对此，本文将A公司作为案例，对知识型员工的现状进行阐述，然后对A公司进行详细的调查。在这一基础上，总结企业知识型员工激励的诸多问题，包括激励方式单一、激励评价方式单一、奖惩力度并不合理三方面。最后，立足于明确优化管理的原则、建立多元化管理体系、完善激励的体系、实施科学有效的奖惩四个层面，探究企业知识型员工的激励策略。目的是为相关人员提供参考，实现对日常绩效考核管理问题的总结，然后使其可以结合企业的实际情况，制定针对性解决策略，最大程度上发挥激励的作用，并调动知识型员工的积极性，为企业的综合发展奠定坚实基础。

[关键词]：企业；知识型员工；激励理论

目录

1.引言1

1.1 研究背景1

1.2 理论基础1

2.企业中知识型员工的激励现状2

2.1A公司知识型员工情况2

2.2A公司中知识型员工的调查结果2

2.1.1调查设计2

2.1.2样本情况3

2.1.3结果统计4

2.1.4结果分析5

3.企业中知识型员工的激励的问题5

3.1激励方式单一5

3.2激励评价方式单一6

3.3奖惩力度并不合理6

4.企业中知识型员工的激励的策略6

4.1明确优化管理的原则6

4.2构建多元化管理体系7

4.3完善激励的体系8

4.4实施科学有效的奖惩8

5.总结9

文献