我国企业绩效管理存在的问题及对策

随着社会经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用愈加重要。绩效管理作为企业人力资源管理中的重点及难点，由于当前我国企业人力資源管理发展的现状以及局限性，导致绩效管理的效果未能达到预期效果，从而难以更好地实现人力资源的合理配置，进一步阻碍了企业的长久发展。本文从绩效管理的基本概念出发，阐述了当前企业中绩效管理存在的一些具体问题，并就其发展现状提出了几点积极的对策与建议。

[关键词]：绩效管理；存在问题；对策建议

目录

1引言5

2绩效管理的概述5

2.1绩效的概念5

2.2绩效管理的含义6

3企业实行绩效管理的重要性6

3.1促进企业战略的实现和提高企业管理水平7

3.2发挥员工的主动性起到激励作用7

3.3量化的考核目标有利于价值判断和预测7

4我国企业绩效管理存在的问题8

4.1对绩效考核重视度不高8

4.2绩效考核目标不明确8

4.3绩效考核方式过于简单不科学9

4.4绩效管理的步骤不完善9

4.5考核过程不够公开9

5我国企业绩效管理的对策10

5.1推动对绩效考核的开发及应用10

5.2绩效目标制定10

5.3绩效考核评估方法的创新11

5.4运用多种激励手段完善绩效管理12

5.5绩效考核结果应用多样化12

6.结论13

文献