软件开发型企业员工绩效管理的优化分析——以江苏皓盘企业为例

软件开发型企业员工绩效管理的优化分析

--以江苏皓盘企业为例

内容摘要

在软件开发企业有效管理、快速发展的过程中，人发挥着极为重要的作用。因此，软件开发企业对人力资源管理的重视程度越来越高。绩效管理作为软件开发企业人力资源管理的一项重要内容，科学、规范、公平的绩效管理制度和考核制度，对于激励员工、开发员工潜能具有重要影响。但是，很多软件开发企业的管理者将关注点都放在了产品的创新和市场的开发上，这就导致对绩效管理的重视程度不够，在实际管理活动推进的过程中还存在着诸多问题。本文以软件开发企业皓盘公司作为研究对象，对企业人力资源绩效管理的现状进行挖掘和分析，为其绩效管理活动提出一些对策和建议。

[关键词]：软件开发企业； 人力资源； 绩效管理； 绩效考核；

目录

1绩效管理的理论背景4

1.1绩效管理的内涵4

1.2绩效管理的流程环节5

1.3绩效管理的考核方法6

2软件开发型企业员工绩效管理的特征6

2.1确立考核原则8

2.2设定三维指标8

2.3确立评价主体9

3江苏皓盘企业员工绩效管理存在的问题8

3.1缺乏足够重视，管理活动受阻8

3.2制度规范不完善，组织体系不健全9

3.3绩效考核方式单一，主观性较强9

3.4绩效管理专业人员短缺9

4优化江苏皓盘企业员工绩效管理的对策10

4.1以思想意识为轴，提升重视程度10

4.2以制度组织为轴，奠定后备支撑10

4.3以方式创新为轴，完善考核体系11

4.4以招才引智为轴，加强人才建设11

5结论11

引文注释13

文献