我国人力资源绩效管理的优化分析——以公立医院为例

——以公立医院为例

内 容 摘 要

在我国社会经济迅猛发展的新时期,各个行业领域的竞争态势均愈演愈烈,人力资源成为了知识经济时代背景下现代企业的重要核心竞争资源,如何通过行之有效的策略稳定现代企业人力资源队伍成为了重要课题。绩效考核作为人力资源管理中的重要组成部分,考核质量与效果对于员工工作积极性的影响作用毋庸置疑,确保绩效考核的有效性能够直接激发员工的潜力从而促进其工作效率的显著提升,对于企业的发展来说将起到尤其重要的帮助作用。本文绩效考核制度在人力资源管理中的应用是新时期医院提升管理的重要方式，合理的绩效考核制度能够提升工作人员工作热情,增加竞争力。该文就绩效考核在医院人力资源管理中的应用进行研究,并提出绩效考核优化对策。

 [关键词]：人力资源；绩效考核；管理； 

目       录

1导言3

1.1人力资源管理的概念3

1.2企业绩效的作用3

1.3 本文研究的目的3

1.4本文研究的意义4

2绩效考核在公立医院人力资源管理中的作用5

2.1绩效考核是对员工进行激励的手段5

2.2绩效考核是确定劳动报酬的依据5

2.3绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据5

2.4绩效考核是进行人员培训的依据6

2.5绩效考核是平等竞争的前提6

3 绩效考核制度在公立医院人力资源管理中现状分析7

3.1医院所需的人才可以通过绩效考核进行挖掘7

3.2薪酬的公平分配可以通过绩效考核去实现8

3.3医疗服务水平可以通过绩效考核来提高8

4绩效考核方式在公立医院人力资源管理中存在问题8

4.1对于绩效考核重视程度不够8

3.2绩效考核制度有待完善9

4.3绩效考核管理方式有待提高9

5 绩效考核在公立医院人力资源管理中的改善建议9

5.1 强化绩效考核管理的重要性9

5.2 明确绩效考核管理的目标10

5.3 细分绩效考核标准10

5.4加强上下级之间的沟通交流10

5.5 健全绩效考核管理体系10

5.6 提高绩效考核制度的应用率11

6 结束语11

文献