XCLW138765 如何做好办公室行政管理工作 目 录 1 企业办公室行政管理的职能3 1.1 企业办公室协调内外关系的职能3 1.2 办公室管理的辅助智能3 1.3 办公室管理具有体现企业文化功能4 1.4 办公室具有“润滑剂”职能4 2 企业办公室行政管理的特点4 2.1 服务性4 2.2 杂乱性4 2.3 困难性5 3 企业办公室行政管理的问题5 4 企业办公室行政管理的改良方法6 4.1 提高服务意识注重服务主动性6 4.2 加强综合协调能力6 4.3 协调办公室人际关系6 4.4 工作创新是核心7 4.5 激励机制是保障,提高工作效率7 4.6 提高办公室行政管理人员的素质7 4.7 建立健全办公室的管理制度8 5 结束语8 参考文献 8 内 容 摘 要 随着经济全球化的深入发展,办公室已成为企业综合性的管理服务机构。办公室作为行政机构的核心机构之一,担负着企止维系内外联系保障各项事务有序运行的重妥作用。其人员素质的高低和政策运行的通畅程度直接影响着企业的工作效率。为了提高企业的管理效率,就必须要建立健全企业的管理制度,加强综合协调能力;提高人员的综合素质;协调办公室人际关系;加强创新思维建设高效队伍;同时还要完善激励机制,努力营造良好的工作环境,提高工作效率。 关键词:办公室管理 制度改革 工作效率 企业向心力
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