XCLW186806 人力资源管理与开发 目 录 一、人力资源管理与开发的概念 二、企业人力资源管理与开发中存在的不足 (一)人力资源管理与开发观念缺乏长远的战略性 (二)人力资源的素质亟须提高 (三)缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估方法 (四)企业人力资源开发的投入严重不足,人才资源流失严重 三、人力资源管理的切入点 (一)人力资源管理必须从战略发展目标出发,引入与运用知识管理 (二)建立和完善统一协调的人才培训体系,加速组织内部人力资本增值 (三)建立和完善统一协调的知识型职员发展与复合激励体系 (四)建立和完善科学合理统一协调的评价与评估体系 (五)不断完善企业人力资源风险管理机制 (六)不善于营造企业文化,企业文化停留于形式 四、人力资源开发应从以下几个方面着手 (一)知识型人才的开发 (二)人的健康人格的培养 (三)人力资源开发培训应有针对性 (四)人才的选拔、培养与人才的招聘 (五)人力资源的保值、增值 五、结语 内 容 摘 要 人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题,要求从企业战经营战略的高度,从企业战略伙伴的角色出发,保障企业战略的有效实现。一方面,企业的发展亟需有用的人才;另一方面,企业的现状又往往留不住人才,这个矛盾如何解决,是企业经营成功的根本。
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