嵩仍峰公司行政管理存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

通过实际工作对云南嵩仍峰科技有限公司行政管理工作进行调研，发现行政管理部中存在第一：行政管理制度不完善；第二：“人情制”现象严重；第三：领导对行政管理重视不够；第四：管理与公司战略脱节等问题。针对这些问题，提出最重要的是加强企业领导和员工对企业行政管理重要性的认识,在此基础之上构建完善的行政管理体系,形成科学、有效的管理过程，通过此举提高企业管行政理水平。最后对企业行政管理和战略之间的关系进行明确等解决对策以及给出了第一：提高公司发展的创新性；第二：完善组织结构；第三：创新内部控制体系等建议。希望通过先进的网络技术和现代企业行政管理制度改变公司管理现状，突出行政管理对小微企业发展的重要性，从而实现行政管理促进公司发展的目的。

[关键词]：小微企业；行政管理应用；重要性

    目       录

一、绪论6

（一）研究背景6

（二）研究的目的和意义7

（三）研究内容7

（四）研究方法8

二、相关理论综述9

（一） 企业行政管理概述9

（二） 企业行政管理的作用10

（三）企业行政管理体系改革的方法10

（四）改革企业行政管理体系对现代企业管理的影响10

三、云南嵩仍峰科技有限公司行政管理应用现状分析12

（一） 公司简介12

（二） 行政管理部门现状12

（三）访谈调查13

四、云南嵩仍峰科技有限公司行政管理问题15

（一）行政管理制度不完善15

（二）“人情制”现象严重15

（三）领导对行政管理重视不够15

（四）管理与公司战略脱节16

五、云南嵩仍峰科技有限公司行政管理问题及原因分析17

（一）企业文化、员工素养、制度建设等体系要素极度缺失17

（二）在授权管理、部门分工以及岗位职责等方面缺乏严格的程序17

（三）领导层的重视程度不够17

（四）企业行政管理目标和战略目标之间出现偏差18

六、云南嵩仍峰科技有限公司行政管理的应用问题解决对策及建议19

（一）解决对策19

（二） 发展建议20

结论22

致谢24