关于中小型企业的人才流失状况的调查分析及研究学

内 容 摘 要

当今我国中小型企业的人才流失问题越来越严重，对于其发展造成了重大阻碍和困扰 。中小企业在国民经济中发挥着重要作用，其中人才流失问题阻碍中小型企业发展重要原因之一，如何预防中小型企业人才流失是当今社会重大问题。

本文对中小型企业人才流失的问题采用了查阅相关文献，和对人才流失的问题进行分析研究。研究发现企业管理制度不够完善，基本规范建设不健全，企业内部管理混乱，缺乏明确的工作标准，缺乏完善的员工管理体系。另一方面，缺乏良好的企业文化；企业不重视文化的建设，员工在工作中缺乏共同的价值观。这也是中小型企业人才流失的重要原因，结合专业资料和查阅相关文献找到哪些原因造成中小企业人才流失的原因，将有助于我们吸引人才，用好人才，促进中小型企业的发展。因此如何防止人才不流失采取了合理建议对策。面对公司员工流失问题应采取对策建议，建立适合企业的管理体系提高公司的企业制度；重视员工的自身发展，应建立起“以人为本”的组织理念，重视员工的职业生涯规划；营造良好的企业文化。

[关键词]：中小型企业、人才流失原因、分析、对策

1 导论5

1.1研究的背景和意义5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究的目的和意义5

1.2   研究对象的概况5

1.2.1 调查对象时间和方式6

1.3研究对象的现状6

1.3.1关于升仕实验设备公司的概况6

1.3.2关于升仕实验设备公司离职率的现状6

2中小型企业人才流失存在问题7

2.1中小型企业人才流失的现象7

2.1.1中小型企业人才流失趋向“年轻化”7

2.1.2中小型企业人才流失岗位差异性7

2.2中小型企业人才流失的问题相关理论概述8

2.2.1自身价值与薪资待遇不匹配8

2.2.2提供的晋升和自我发展机会少8

2.2.3 大学毕业生就业观念问题8

2.2.4人力资源过高的成本对其低成本竞争的优势进行挑战8

3中小型企业人才流失存在问题的原因分析9

3.1中小型企业人才流失外部影响因素分析9

3.1.1人才市场“供求”关系现象9

3.1.2同行企业争抢人才现象9

3.2中小型企业人才流失内部影响因素分析9

3.2.1内部管理制度不健全9

3.2.2缺乏完善的员工管理体系9

3.2.3 缺乏良好的企业文化10

3.2.4 工作中缺乏有效沟通10

4 改进中小型企业人才流失对策建议10

4.1建立中小型企业人才流失的处理策略 10

4.1.1多用现地人才，提供平等晋升机会10

4.1.2 增加员工的所属感，凝听员工的想法10

4.1.3转变大学生的择业和就业观念10

4.1.4人力资源方面可使用减员增效方式10

4.2建立中小型企业人才流失的危机恢复系统 11

4.2.1建立合适的企业管理制度11

4.2.2 重视员工的自身发展11

4.2.3营造良好的企业文化11

4.2.4加强员工之间的沟通与交流 11