我国人力资源绩效管理的优化分析

内 容 摘 要

当前我国经济高速发展，市场竞争日益激烈，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下，我国的中小企业面临着前所未有的挑战，加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要措施。绩效管理是一个管理者和员工持续不断双向沟通的过程,管理者作为员工的辅导员,教练帮助员工不断提高能力以使绩效目标得以达成,最大程度地激发员工的潜能以最终达到企业绩效目标的要求.绩效管理的目的是改善员工的绩效,进而改善企业的绩效.绩效管理并不是单纯的工具和方法,我们必须把它视为一个完整的系统,进而实现绩效的有效管理.本研究将对人力资源绩效管理的现状进行简要分析,并对其进一步的完善提出一些可行的办法[1].

 [关键词]：人力资源，绩效管理，优化分析。

目录

我国人力资源绩效管理的优化分析1

目       录2

1 引言3

2 研究的背景和意义3

2.1就市场环境论课题研究背景3

2.2课题研究的目的与意义3

3.在我国绩效管理的基本情况3

3.1在市场中的绩效管理行情3

3.3绩效管理的重要性4

4.人力资源管理中存在的问题及其解决对策4

4.1绩效管理在企业、政府中如何实行4

4.2存在的问题5

4.3解决的对策5

4.小结6

致谢8