浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要3

浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策4

一、企业绩效管理的重要性4

二、我国企业绩效管理的现状4

(一)对绩效管理的目的与作用存在理解误区。4

(二)缺乏绩效管理体系构建的整体思路，考核监督机制缺失。5

(三)考核对象局限于个人，忽视团队绩效与个人绩效的共同提升。5

(四)考核内容与企业战略脱节，考核指标设计缺乏科学性。5

三、我国目前企业绩效管理中存在的问题5

（一）对绩效管理认识不足5

（二）沟通不畅、反馈不及时6

（三）绩效管理与战略目标脱节6

（四）绩效指标设置不科学6

（五）绩效考评存在主观性与片面性6

四、我国企业建立绩效管理体系的对策6

五、结束8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展, 就必须依靠出众的业绩。作为人力资源管理的一项重要职能，绩效管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用。绩效管理既是人力资源的一个核心问题，又是人力资源管理的一个难点问题。同时，绩效考核在实际操作中暴露出了许多问题，大大降低了绩效考核的有效性。因此，正确分析和绩效管理中存在的问题，积极探讨和寻求有效的绩效管理途径，对于学习人力资源管理专业的我们具有重要意义。

【关键词】：绩效管理；重要性：现状；存在问题；对策