浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

近年来，随着经济全球化的不断发展，我国企业面临的竞争压力越来越大。我国企业要想在竞争中求得生存与发展，就必须不断提高企业的核心竞争力，掌握现代企业管理的理念与技能，向内部管理要绩效，通过管理提升自身的核心竞争力，提高组织绩效，所以绩效管理被越来越多的企业重视和应用。但在实施中却出现了这样那样的问题，影响了绩效考核的效果。我国绩效考核中存在什么样的问题，怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核应该研究的主要问题。本文先对绩效考核的概念及意义入手，分析何为绩效考核。并对目前我国企业绩效考核予以分析及客观表述，剖析了影响绩效考核发挥作用的几方面问题及原因，探索了适合当前企业情况，并做出具有实际指导意义的对策。

 

 [关键词]：绩效管理；重要性：现状；存在问题；对策措施

                               

目       录

1.引言3

2.企业绩效管理的概念及意义4

2.1企业绩效管理的含义4

2.2企业绩效管理的意义4

3.  我国企业绩效管理的现状5

4.企业绩效管理存在的问题6

4.1管理人员和员工对绩效认识不清6

4.2缺乏有效的沟通和反馈6

4.3绩效考核结果没有分析利用7

4.4绩效指标设置单一8

4.5绩效考评存在主观性与片面性8

5.  我国企业绩效管理走出困境的策略9

5.1全面认识及理解绩效管理并对员工进行有效的培训9

5.2对绩效管理的目标进行合理定位10

5.3加强绩效结果的分析应用10

5.4注意考核信息来源的多样性11

5.5建立科学多样的评价体系11

6.结束语12