论如何完善保险公司薪酬激励体系

一、激烈的市场竞争，突显员工工作积极性和创造性的重要性1

二、薪酬激励在激发员工工作积极性和创造性的重要性4

三、现行保险薪酬管理存在的主要问题4

（一） 对外缺乏竞争力5

（二）对内缺乏公平性5

（三）薪酬结构不合理5

（四）绩效考核跟不上6

（五）员工参与程度低7

（六）缺乏配套的激励措施7

（七）岗位与职等欠合理，劳动与薪酬不相等7

四、建立公司与员工个人发展相结合的激励与约束机制8

（一）竞争激励8

（二）考核激励9

（三）薪酬激励10

五、结束语11

参考文献12

内 容 摘 要

在知识经济的时代，人力资本的价值日益凸显，吸引、留住、激励和开发人才，提升企业在人才市场的竞争力构成了企业人力资源管理的战略目标。随着保险业的开放和外资保险公司的进入，保险公司面临的是资本实力、业务、客户、技术和人才等方面的强大竞争，而人才是保险业竞争的根本。怎样应对保险市场的人才竞争，如何采取相应的对策和措施最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性，尽快改革完善公司薪酬激励体系，这就要求保险企业必须突破传统工业经济时代的薪酬模式，建立公平、公正、合理的薪酬机制，实施更加人性化的管理，增强员工对企业的归属感。本文从分析员工工作的积极性对公司发展的重要作用开始，重点剖析激励体制的重要性，再根据本人从事保险工作近20年来的工作经验和体会，指出现在保险公司在薪酬体系建设当中存在的各种问题。最终，提出本文的重点论述的观点，从而完善保险公司薪酬体系。