北京摩拜科技有限公司运营能力现状及对策分析

一、 概述3

（一） 共享经济特点3

1、以移动互联网为核心载体3

2、强调使用权和弱化所有权3

3、轻资产、去中介化及分布式3

（二） 共享经济的类别4

（三） 发展共享经济的意义5

（四） 文献综述5

1、国外文献综述5

2、国内文献综述6

二、 摩拜公司运营现状及问题分析6

（一） 摩拜公司的经营本领6

（二） 摩拜公司管理经营问题9

1.运营能力的减弱9

2.企业营运能力的数据不够充分9

3.应收账款周转率考虑不全面9

4.对企业长时间拥有的资产的评估不够全面10

三、 摩拜关于企业营运能力的提升策略10

（一） 改善企业总资产的管理10

（二） 提高员工满意度和保持力10

（三） 增强管理的有效性11

（四） 提高市场占有率11

（五） 做好财务预警12

四、 结论12

参考文献12

【内容摘要】：

共享经济诞生于移动互联网时代。在短短的几年里，它经历了爆炸性的增长。新共享模式的不断出现给我们带来了很多便利，共享经济秉承注重“使用权”弱化“所有权”，通过互联网结合大数据，精准对接有效供给和需求，激活闲置资产流动性，提高物品的使用频数，真正做到方便、高效，快捷。

本文在研究共享经济发展时，首先学习国内外有关于共享经济领域学者优秀作品；再次，着重分析了共享经济中的摩拜共享单车，分析其公司经营本领，以及其在发展过程中的问题，以数据和图表结合文字表述，分析其的发展情况；然后，通过存在的问题；最后从改善企业总资产的管理，提高员工满意度和保持力，增强管理的有效性，提高市场占有率以及做好财务预警等角度提出了适合摩拜公司的经济健康可持续发展的具体策略，并对共享经济未来发展趋势做出判断。

关键词：共享经济；商业模式；摩拜公司