我国企业竞争力的SWOT分析

关键词：SWOT分析；企业；竞争力2

我国企业竞争力的SWOT分析2

一、相关概念界定2

二、我国企业竞争力的SWOT分析3

（一）优势分析(strength)3

（二）劣势分析(weakness)4

（三）机会分析(opportunity)4

（四）威胁分析(threat)5

三、我国企业为建立与保持竞争力应采取的战略6

（一）SO战略(增长型)：依靠内部优势，利用外部机会6

（二）WO战略(扭转型)：减少内部劣势，利用外部机会6

（三）ST战略(进攻型)：依靠内部优势，规避外部威胁7

（四）WT战略(防御型)：减少内部劣势，回避外部威胁7

4、经营水平上至少要达到友谊商场的层次。9

2、重新为商场定位使商场的经营不依赖于周边商业氛围的烘托；9

1、摩登百货进驻中泰广场进行经营，其定位方式至少有四种；9

四、为建立与保持我国企业的竞争力，政府和企业应采取的措施10

（一）建立有效的公平竞争的市场环境10

（二）推动产业集群10

（三）进行资源优化12

（一）培养企业竞争精神，激发员工创业热情12

（二）改进企业管理手段，注重企业文化建设12

（三）注重网络通讯先进技术的使用。12

（五）注重企业文化建设。13

（六）注重科研，鼓励创新13

结束语14

内 容 摘 要

在金融危机席卷全球，各国企业遭受重大冲击的背景下，我国企业要想谋求发展，就必须做到“知己知彼”。所谓“知己知彼，百战不殆”，就是要求企业认清自己，了解对手（包括外部环境），这样才能在日趋激烈的竞争中得以生存。因此，我们对我国企业进行SWOT分析，使企业了解自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁，从而做出正确的战略部署，提升企业的竞争力。

关键词：SWOT分析；企业；竞争力