员工“跳槽”现象的原因及对策分析

内 容 摘 要

改革开放前我国在计划经济体制下，人力资源板块相对来说发展比较缓慢，大部分企业员工比较倾向于追求稳定，这一状况导致整体人员流动率比较低。随着时代的变迁，我国在市场经济后，经济迅猛发展，员工们有了更多新的选择与机遇，不再满足于现在的状况,想做出一些改变。为了去追求更高的自我价值实现，“跳槽”现象出现频繁。本文采用分析法以及引用法并且结合自身实例对员工跳槽“频繁”现象进行归纳研究，分析了这一现象造成的影响，以及寻找了解决人才流失的有效方法，为未来企业解决该问题提供案例。  

[关键词]：人力资源；跳槽；企业；机制

目       录

1．研究目的及意义

2．员工跳槽现象产生的现象分析

2.1员工自身因素

2.2企业管理因素

3．员工跳槽利弊

3.1员工自身的益处

3.2企业层面的益处

3.3员工自身的损失

3.3.1机会成本的增加

3.3.2频繁跳槽导致面试成功几率降低

3.4员工频繁跳槽对企业造成的损失

4．对策

4.1与入职员工签订保密协议。

4.2完善激励以及晋升机制，减少员工跳槽

。4.3对员工采用详细且有助的培训提升计划

4.4公平的晋升机制

4.5强化员工对企业的归属感

4.6建立健全人才梯队

5．结论