关于劳动员工薪酬管理的探索

关于劳动员工薪酬管理的探索

关于劳动员工薪酬管理的探索
[摘要]。劳动员工的工资水平作为劳动力的价格应当取决于劳动力的边际产出水平。在实践中，工资水平是由多种因素相互作用决定的，其中包括劳动力市场条件及政府立法和企业的薪酬策略等。公司薪酬体系的管理理念和态度以及公司的支付能力对劳动员工的工资水平与企业的工资结构都具有很大的影响。
[关键词]工资水平薪酬策略企业薪酬体系
当今我国的国有企业和民营企业正面临着改革劳动员工薪酬制度的重要任务，而外资企业也在不断改进产品与服务的质量，增加企业的竞争能力，就需要对员工的薪酬制度进行不段的调整。事实上，企业的每一个危机的解决，每一个管理档次的提升，都往往与薪酬制度的变更密切相关。如何对员工支付报酬是人力资源的重要课题。一般来说，劳动员工薪酬的决定会涉及到许多的因素，其中包括企业所面临的经济形势及企业的政策、企业所雇佣的劳动员工的类型等等。随着我国劳动与社会保障部开始推行集体谈判制度，工会或者类似的组织也将像西方国家那样开始影响到企业的薪酬政策的制定。
影响企业薪酬政策的外部因素
目前，在影响企业薪酬政策的外部因素中，经济形势与国家的宏观经济政策是一个重要的解释变量。我们知道，产品市场与劳工力市场之间存在着密切的联系，二者相互作用，相互影响。当经济形势好的时候，市场对产品和服务的需求也会增加，企业为了吸引和保持足够数量的合格员工，就愿意也有能力对员工支付较高的劳动报酬。反之亦反。劳动力市场本身对薪酬制度也有着重要的影响，如果企业所学要的类型员工所在的市场上存在着供给小于需求的情况时，企业就会面临着工资上升的压力。反之亦反。国家的宏观经济政策对劳动员工的薪酬，也有着很大影响，

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