中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目       录

    一、内部控制的概述及内部控制的重要性2

（一）中小企业内部控制分析2

1、中小企业目前的现状2

2、中小企业在我国的地位及企业目标3

（二）中小企业内部控制制度的完善优势及五个要素4

1、中小企业内部制度完善的优势.4

2、内部制度五个要素4

3,、内部控制对企业发展的重要性5

二、 我国中小企业内部控制存在的问题6

（一）缺乏科学的管理制度，凭借经验办事6

（二）管理者科学管理水平低6

（三）管理层内部控制意识淡薄或者不正确7

（四）管理层人员的想法和做法比较随意及员工的不积极7

三、解决中小企业内部控制问题的对策7

（一）选择科学的管理制度，寻求合适企业自身的制度7

（二）不断引入新的人才，提高企业文化，管理水平8

（三）完善科学的分配，激励制度8

（四）赏罚分明，权责明确8

（五）完善内部控制制度，提高管理层能力8

（六）公司内部员工的素质培养9

   四、结语9

   参考文献....................................................................................................................................10

内 容 摘 要

近年来，内部控制一直是人们关注的问题，从而得出了很多不同的观点和结论，而中小企业内部制度问题就需要我们从内部出发，分析他们存在的内部问题以后进行改正，本文主要从中小企业内部制度及内部制度控制方面来论述我国中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究。很多的企业存在的普遍问题也就那么几点，管理制度不够完善，控制力度薄弱，管理者的不重视和滥用职权，执行者的疏忽和员工的不遵守。有的公司可能有完善的会计控制制度，但内部会计控制制度设计不合理，各法规体系不够健全，会计控制制度监督缺乏力度，其中大部分中小企业缺乏完善控制，造成会计财务信息虚假，影响了企业发展，阻碍了经济的增长，总的来说，我们需要从不同层次上改善现在中小企业内部控制的制度，转变观念，深入细节，建立完善的体系，更加科学、全面的控制内部制度。

关键字：中小企业 内部控制 问题 对策