浅析建筑项目管理中质量、成本和工期三目标的冲突与均衡 (6)

目       录

一、质量、成本和工期的含义…………………………………………………2

（一）工程质量的含义…………………………………………………………2

（二）工程成本的含义…………………………………………………………2

（三）工程工期的含义…………………………………………………………2

二、正确处理建筑项目管理中质量、成本和工期之间的关系，在冲突的矛盾中均衡，抓住重点，三方兼顾‥……………………………………………………3

（一）建筑施工质量与工期的冲突关系及其均衡策略‥……………………3

（二）施工成本与工期之间的关系及其均衡策略……………………………3

（三）建筑施工质量、成本和工期之间的关系，是相互联动的关系，不会独立存在，要在三者中均衡，三方兼顾………………………………………………4

三、工程质量事故频发，监督管理要加强……………………………………5

四、企业正确处理好质量、成本和工期之间的冲突与均衡具有现实意义，为企业赢得市场…………………………………………………………………………5

参考文献…………………………………………………………………………5

质量、成本和工期的含义

工程质量的含义

建筑工程质量及质量控制含义，建筑的工程质量是指建筑和建筑的施工方案要符合国家相关的法律法规和技术标准，安全可靠的，同时又要满足业主的生产生活等功能方面的需要。做到安全、实用、经济、美观和个性化。质量控制的目的就是要实现这些目标，采取必要的技术手段和方法，如工程合同，施工技术规范，设计文件，验收标准，施工监理等，作为施工方更应该以工程质量为第一要务，根据合同文件，按照施工技术方案，认真履行自己的职责，科学管理，尽力做到或超过合同上规定的质量和功能方面的要求，从而达到质量控制的目的。