浅析建筑工程项目风险管理8

目录

引   言 1

一、建筑工程项目的风险识别及分析 1

（一）决策风险 1

（二）经营风险 1

（三）技术风险 1

（四）市场风险 2

（五）政策风险 2

二、建筑工程项目风险评估 2

（一）风险评估的含义及主要任务 2

（二）建筑工程项目风险因素评价 3

三、建筑工程项目风险管理对策 4

（一）风险管理策略 4

（二）风险应对计划 5

结论 6

参考文献 6

浅析建筑工程项目风险管理

引   言

房地产开发涵盖众多的关键环节，每一个环节又包含复杂的管理要素。建筑工程项目通常是周期长、规模大、利益相关方众多，是复杂的管理项目。它的高度复杂性也决定了它的高收益性。在过去的相当长一段时间内，中国房地产开发具有极高的利润率，众多大中型企业也纷纷投资房地产开发领域，中国房地产出现全面开花的蓬勃发展状态。通常，只要开发商争取到项目，处理好前期各种手续与关系，完成建设并按期销售，基本能够保证盈利。建筑工程项目可能会为投资者带来丰厚的利润，但同时也可能使投资者陷于巨大的损失甚至破产。随着国家对房地产开发加强宏观调控力度，法律法规不断完善，房地产泡沫现象也将随之逐渐消失，房地产开发商通过违法经营来获取暴利将成为不可能。而房地产开发商的自身管理水平，尤其是项目风险管理水平的重要性逐步体现出来。在房地产开发市场竞争如此激烈的今天，如何通过有效的项目风险管理来提前识别风险，对潜在风险进行预估并制定有效的风险应对方案，关系着房地产开发企业的生存与发展。目前，国内大多数建筑工程项目，对风险管理都没有足够的重视，