浅析建筑工程项目风险管理9

目    录

           摘  要 ………………………………………… ( I )

绪论 ………………………………………… ( 1 )

一． 工程项目风险的概念及风险管理的必要性 ………………………………………… ( 2 )

工程项目风险的概念 ………………………………………… ( 2 )

风险管理的必要性

………………………………………… ( 3 )

二． 工程项目全面风险管理的特点 ………………………………………… ( 4 )

( 一）工程项目全面风险管理的特点

………………………………………… ( 5 )

三． 工程项目风险管理的具体操作和风险管理的措施 ………………………………………… ( 6 )

（一）风险识别 ………………………………………… ( 6 )

（二）工程项目风险管理的具体操作 ………………………………………… ( 7)

（三） 工程项目风险管理的应对策略 ………………………………………… ( 8)

（四）工程项目风险管理的措施

………………………………………… ( 9)

四．工程项目风险管理的意义

………………………………………… ( 10)

结  论 ………………………………………… ( 11)

致  谢 ………………………………………… ( 12)

参 考 文 献 ………………………………………… ( 13)

摘    要

随着我国国民经济的高速增长和现代化建设的日益加快，工程项目的数量越来越多，规模越来越大。同时，瞬息万变的社会环境又给工程项目带来了更多的不确定因素，由此产生的项目风险与日俱增，风险损失也越来越严重。

工程项目风险管理以降低工程项目中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，用最低成本取得对工程项目保障的满意结果。本文在分析降低工程项目风险的意义基础上，论述了工程项目风险现存的主要问题。

关键词： 工程项目风险管理  管理办法  措施  

绪  论

     随着我国加入WTO后，各行各业与国际规则的全面接轨，工程项目的竞争日益激烈，竞争对手也由单纯的国内企业向拥有先进技术、规范管理的丰富资本的国际企业转变。同时，科技的发展和项目内外部环境的变化，使得工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越大，由此产生的风险损失也越来越重。因此，工程项目的风险管理与控制成本为有效加强工程项目管理亟待研究探讨的重要课题之一。本文着重浅谈工程项目风险管理对中国建设业风险管理水平发展得促进作用。