推进分类绩效考核治理“为官不为”

内 容 摘 要

“为官不为”的现象不是近年才出现的，只是十八大以来，反腐风暴持续推进，公务员的权利受到严格规范之后，“为官不易”的风气高涨，这一现象也随之盛行。“为官不为”不仅降低行政效率，浪费行政资源，同时也侵蚀着党和国家的公信力，引发群众的不满。公务员分类绩效考核是指以工作性质、难度等为标准对公务员职务进行分类，进而对不同职务类别的公务员进行不同的、有针对性的绩效考核。分类绩效考核实质是建立干事创业、廉洁有为的公务员队伍，对治理“为官不为”有着深远的意义。

目录

推进分类绩效考核治理“为官不为”1

一、绩效考核与为官不为的互动关系1

1.绩效考核是治理“为官不为”的“药方”2

2.治理“为官不为”是提高政府及公务员绩效的直接途径2

二、推行分类绩效考核治理“为官不为”的可行性分析3

1.理论层面3

2.技术层面4

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