四特酒有限责任公司营销策略分析

内 容 摘 要

就目前来说，一个企业，如果想要在激烈的市场环境当中，一方面保持自身市场现有份额，另外一方面通过继续扩大生产经营以获取更多的市场份额，就必须建立起不同于其他企业的核心竞争力，把这种核心竞争力当中最为有用的，没属于科学合理的营销模式，特别是在相关白酒企业作为相关成功门槛低，且技术含量不高的企业企业，如果想要打败其他同行业之中的企业，就必须注重自身的营销模式，通过营销模式，实现企业生产经营的扩大化。本文通过对国内外相关研究问一下进行梳理，总结出了本文的研究理论体系，并通过对于四特酒进行实证分析，以理论结合实践的方法提出了可行的方案与建议，并希望以此帮助企业实现未来的可持续与健康发展。

[关键词]：四特酒 营销策略 4p理论

目       录

一、引  言3

（一）研究背景和意义3

（二）研究目的和方法3

（三）研究思路和框架4

二、相关概念和理论基础4

（一）营销策略的概念4

（二）4P理论4

三、四特酒营销环境分析5

（一）四特酒公司的概况5

（二）四特酒公司宏观环境分析6

（三）四特酒公司行业环境分析8

（四）四特酒SWOT分析9

四、四特酒有限责任公司营销现状及问题分析10

（一）四特酒有限责任公司营销现状10

（二）四特酒有限责任公司营销策略存在的问题12

五、 四特酒有限责任公司营销策略的改进建议14

（一）开发产品组合，明确产品定位14

（二）采取差异化的定价策略15

（三）优化营销渠道建设16

（四）丰富促销形式16

（六）四特酒公司营销策略保障措施17

（一）提高企业管理水平17

（二）关注企业人才队伍建设18

（三）加强企业文化建设18

（四）加强企业社会责任建设18

七、结  论19