企业文化与企业核心竞争能力研究

内 容 摘 要

在当今知识经济时代，企业文化与企业核心竞争力成为现代公司成功的关键。海尔公司的成功在于它把人力作为企业重要的战略资源。人力资源部门是公司的核心部门之一，它的主要工作职能是负责全公司的人才战略规划与落实；为公司引进符合发展要求的各类人才；通过各种专业培训手段不断开发员工潜能；制定完善科学的绩效管理体系；根据企业或部门工作任务的完成情况制定合理的薪酬方案和激励计划等事宜。那如何招聘到适合本企业实际所需要的人才，并使所招聘的人才真正做到“职得其人”“人尽其才”的理想局面，是摆在企业人力资源管理人员面前的重要课题。而海尔作为唯一一个被搬上哈佛大学讲坛加以探讨的中国企业，这家十多年前濒临倒闭的集体小厂, 一跃成为中国家电行业领军角色的企业, 它的成功与其良好的用人机制也是密切相关的。

目       录

------以海尔公司为例2

一、什么是人力资源管理2

二、海尔的人力资源管理2

三、海尔人力资源管理的启发7