员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

1978年十一届三中全会打破了中国经济封闭发展的状况，走向开放发展的新道路，20世纪90年代，我国经济迅速崛起，迎来经济发展的春天。企业形式也愈加丰富和包容性，其中包括合资企业、独资企业、国有企业、私营企业、全民所有制企业、集体所有制企业、股份制企业、有限责任制企业等等，为我国的经济提供了多元化的发展方向和日趋竞争白热化的经济现状，然而，21世纪的竞争，归根到底是人才的竞争，而员工“跳槽”的现象也愈来愈严重，本文试图从公司体制、领导、员工、社会环境等几个方面去剖析产生此种现象的原因以及对企业及员工分别产生的影响，并提出相应的对策。 

 [关键词]：人才；跳槽；原因；对策

目       录

1 导论3

1.1员工“跳槽”的定义及分类3

1.1.1员工“跳槽”的定义3

1.1.2员工“跳槽”形式的分类4

2员工“跳槽”的原因4

2.1公司体制的原因5

2.1.1 企业组织结构的原因6

2.1.2 企业对员工的发展没有规划，没有做到“因材施教”......................6

2.1.3企业对员工薪酬制度的不合理..........................................6

2.1.4 企业对企业文化的不重视..............................................6

2.2领导的原因7

   2.3 员工的原因....................................................................................................7

2.4社会环境的原因..............................................................................................8

3 “跳槽”对企业及个人的影响8

3.1 跳槽对企业的影响8

3.2 跳槽对个人的影响9

4 企业面对人才流失的对策105 结束语13