^论文字数:5726 目 录 一、人力资源管理的现状……………………………………………………2 (一)制度建设现状…………………………………………………………2 (二)企业人力资源状况……………………………………………………2 (三)岗位管理现状…………………………………………………………2 (四)劳动用工招聘现状……………………………………………………2 (五)人员绩效考核现状……………………………………………………2 (六)企业员工培训现状……………………………………………………3 (七)薪酬管理现状…………………………………………………………3 (八)相关社会保障现状……………………………………………………3 (九)企业高层人员管理现状………………………………………………3 二、人力资源管理存在的问…………………………………………………3 (一)公司战略目标不明确…………………………………………………3 (二)缺乏科学的人力资源战略……………………………………………3 (三)对人力资源规划的认识不全面………………………………………4 (四)组织机构设置不合理,管理制度不健全……………………………4 (五)漠视人力资本的投入…………………………………………………5 三、根据所形成的原因,进行相应的对………………………………………5 (一)明确企业核心人力资源………………………………………………5 (二)建立三维立体人力资源管理模式……………………………………5 (三)制定具有前瞻性的弹性人力资源规划………………………………5 (四)树立人本管理思想,树立差异管理思想,树立团队管理思想………6 (五)加强对员工的积极性培养……………………………………………6 四、参考文献…………………………………………………………………6 一、人力资源管理的现状: (1)制度建设现状:通过对国内企业人力资源管理制度建设总体情况、不同背景企业人力资源管理制度建设状况及建设途径分析,并对不同背景公司在人力资源管理制度建设方面的差异比较,认为中国企业在人的管理方面还处在从传统
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