^论文字数:6298 目录 一、引言 3 二、企业人力资源管理的内涵及发展方向 3 (一)人力资源管理在企业管理中所表现的意义 3 1、企业人力资源管理的内涵 3 2、人力资源管理以企业的发展目标为指导方向 3 (二)未来人力资源管理在企业中所承担的角色 3 1、经营决策者 3 2、CEO(首席执行官)职位的主要竞争者 4 3、直线经理的支持者或服务者 4 (三)企业人力资源管理对于人员的选拔 4 1、人员资源的选拔 4 2、人员选拔的方法 4 三、人力资源管理在企业信息化过程中的作用 4 (一)企业如何实现有效的人力资源管理 4 1、以工作分析为基础的招聘 5 2、全面系统的激励 5 (二)如何设立人力资源管理理念 5 1、绩效管理 5 2、管理理念 5 3、薪酬管理 5 (三)如何建立科学的人才招聘 6 1、招聘前的准备工作 6 2、关于安迅物流浙江分公司对企业人员招聘的方法 6 3、招聘后的录用考核 6 四、人力资源管理如何增强企业的竞争力 6 (一)人力资源管理的目标 6 1、人事匹配 6 2、人物匹配 7 3、人人匹配 7 4、事事协调 7 5、案例分析-国美电器萧山门店 7 (二)人力资源管理在企业战略发展中的重要作用 7 1、人力资源发展须和企业的战略发展目标一致 7 2、人力资源管理是推动企业发展的内在动力 8 五、总结 8 参考文献: 9 一、引言 企业以人为本,从选拔招聘到人才的培养,都是人力资源管理的工作内容,人力资源是需要通过对人力与资源的管理,发挥其基础性作用,成为企业运营的要素之一,而人力资源的每一个模块都渗透到企业的各个层面,辅助其业务的工
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