^论文字数:6554 目录 一、绪论 1 二、企业员工激励的概述 1 (一)激励的内涵 1 (二)激励的作用 1 三、湖州大爱物业管理有限公司员工激励现状分析 2 (一)湖州大爱物业管理有限公司简介 2 (二)湖州大爱物业管理有限公司员工构成 2 (三)湖州大爱物业管理有限公司员工激励现状 2 四、湖州大爱物业管理有限公司员工激励存在的问题 3 (一)薪酬体系不合理 3 (二)绩效考核形同虚设 3 (三)工作激励不足 3 (四)缺乏职业生涯规划 4 五、湖州大爱物业管理有限公司员工激励问题的解决对策 4 (一)完善薪酬体系 4 (二)完善绩效管理体系 4 (三)加强工作激励 5 (四)加强职业生涯管理 5 参考文献 7 一、绪论 随着当前人类社会的不断发展,员工已经逐渐成为企业中的核心资源。当前很多企业都已经认识到了员工对于企业发展的重要性,激励作为人力资源管理的重要手段之一,能够有效促进企业人力资源管理效用的发挥。激励的目的是满足企业员工的各种需求,使员工得到物质满足以及精神享受。有效的激励能够显著提高员工的工作积极性,从而提高企业的生产效率和工作效率,进而推动企业发展。可见,如何采取恰当的激励措施以最大程度地激发员工的创造力对于企业发
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