^论文字数:6973 摘 要 随着市场经济的发展,民营企业已成为我国最活跃、发展速度最快的经济组织,在促进国家经济发展、市场变革、商业竞争、科技成果转化、吸纳就业人员等方面发挥了极其重要的作用。然而,有权威数据表明:现在的企业经营环境比10年前复杂2.5倍:企业竞争强度比10年前增加3.3倍;企业平均寿命是十年前的20%;企业的平均利润逐年递减10%中国民营企业平均寿命2.9年。每3年中100家企业有68家消亡。可见,民营企业在其发展过程中经营管理还存在着诸多问题。 关键词:民营企业;经营管理;问题分析;对策 目 录 摘 要…………………………………………………………………………………1 一、民营企业的概念以及特点………………………………………………………2 二、民营企业经营管理中存在的问题………………………………………………2 (一)民营企业家的自身问题………………………………………………………2 (二)缺乏科学的人力资源管理战略………………………………………………3 (三)管理大于经营…………………………………………………………………3 (四)资金短缺………………………………………………………………………3 (五)经营者财务风险意识不强……………………………………………………4 三、问题的对策研究…………………………………………………………………4 (一)提高民营企业管理者的素质和管理能力……………………………………4 (二)实行科学化的人力资源管理…………………………………………………4 (三)经营与管理的重要性…………………………………………………………5 (四)合理融资………………………………………………………………………5 (五)经营者必须树立理财观念……………………………………………………5 四、温州信泰集团老板跑路事件案例………………………………………………6 五、结论………………………………………………………………………………7 参考文献………………………………………………………………………………7
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