^论文字数:5842 目 录 一、招聘的概念及意义…………………………………………………… 1 二、我国企业招聘发展现状及问题分析 ………………………………… 1 1.企业招聘存在信息不对称。 …………………………………………1 2.企业招聘标准不合理。……………………………………………… 2 3.企业面试存在不少问题。…………………………………………… 2 (1)面试官的态度不友善。………………………………………………2 (2)过于看重简历而忽视交流。…………………………………………2 (3)招聘人员能力有待得高。……………………………………………2 (4)以偏概全。……………………………………………………………2 4.新《劳动合同法》带来机遇与挑战。……………………………… 3 (1)企业依靠廉价劳动力获取利润的时代一去不复返。………………3 (2)企业招聘工作压力加大。……………………………………………3 (3)员工派遣形式受抑制。………………………………………………3 三、 做好企业招聘的主要对策 ……………………………………………3 1.改善或消除企业招聘中的信息不对称。 ………………………………3 (1)积极发挥政府的信息调控作用。………………………………………3 (2)对人才不诚信进行惩罚。………………………………………………3 (3)制定科学的人员甄选方法。……………………………………………3 2.制订合理的招聘标准。………………………………………………… 4 3.加强面试管理。 …………………………………………………………4 (1)面试双方应该摆正面试心态。…………………………………………4 (2)应该重视交流。…………………………………………………………4 (3)加强招聘人员的组织安排。……………………………………………4 (4)应该用人所长。…………………………………………………………4 4.正确把握新《劳动合同法》下的招聘。……………………………… 4 招聘是企业人力资源管理的关键一环。当前在企业的招聘过程中存在诸多问题,如招聘信息不对称、招聘标准不合理,以及新《劳动合同法》带来的新挑战等。应积极发挥政府的信息调控作用、制定严格人员甄选方法,以及合理合法规范企业用人方式等,使企业的招聘工作更加有效。
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