浅论中小企业的人力资源成本控制

目录

引言 2

第一章  人力资源成本相关理论概述 3

一、人力资源成本的概念 3

二、人力资源成本的构成 3

（一）人力资源的获取成本 3

（二）人力资源的培训成本 4

（三）人力资源的使用成本 4

（四）人力资源的离职成本 5

三、人力资源成本控制的难点 5

（一）人力资源成本控制的概念 5

（二）人力资源成本控制的难点 5

第二章  中小企业人力资源成本控制的现状和存在的问题 6

一、中小企业人力资源成本控制的现状 6

（一）中小企业人力资源成本控制工作一直不受重视 6

（二）中小企业人力资源成本控制的正确意识还未形成 7

二、中小企业人力资源成本控制存在的问题 7

（一）缺乏科学的人力资源成本控制经验及方法 7

（二）人力资源招聘成本居高不下 8

（三）缺乏有效的人力资源成本控制体系 8

第三章  中小企业人力资源成本控制的对策研究 8

一、提升人力资源成本控制的意识 9

二、有效进行培训，降低开发成本 9

三、控制主动离职率，降低离职成本 10

（一）加强人才梯队建设 10

（二）发挥企业文化建设 10

（三）利用福利机制留住人才 10

总结 10

参考文献 11

引言

在国家大力提倡“大众创新，万众创业”的政策和时代背景之下，我国中小企业的发展进入了暖春期，近年来，中小企业数量呈现出断崖式的增长，对国民经济贡献的比例也愈来愈大，中小企业的地位越来越重要，但同时中小企业也因规模小、资源整合和优化能力有限而面临着各种瓶颈和挑战，随着经济全球化和国内经济结构的转型，人才竞争逐渐成为各企业之间竞争的核心因素之一，尤其