^论文字数:5817 目录 引言 1 一、企业文化的概念和作用 2 (一)企业文化的概念 2 (二)企业文化的作用 2 二、我国中小企业文化建设的现状分析 3 (一)对企业文化的认识和重视力度不够。 3 (二)家族式管理的企业文化制约了企业竞争机制的建立。 3 (三)缺乏核心价值观和经营理念 4 (四)重短期利益,轻长远考虑,缺乏战略意识 4 三、加强企业文化建设的对策与措施 4 (一)明确企业文化建设的目标与内容。 5 (二)坚持以人为本激发活力 5 (三)立足根本,突出核心价值观建设。 5 (四)肩负使命,在继承中创新。 5 (五)健全制度,在执行中落实和提升企业文化。 6 四、结论 6 参考文献 7 引言 随着我国不断的发展,我国市场经济也在不断进步。在这种背景下,我国的企业在迎来发展机遇期的同时,也面临着非常大的市场竞争挑战。企业只有不断提升自己的管理和生产水平,才能够在日益激烈的市场竞争中获得一席之地。与此同时,企业还需要更加重视对企业文化的构建和完善,使其成为企业发展的重要软实力,让企业更加具有凝聚为,为企业的发展提供有效的精神支持。
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