^论文字数:6845 目 录 一、企业文化的相关概述……………………………………………………………1 企业文化的涵义………………………………………………………………1 企业文化的作用………………………………………………………………1 1、导向功能…………………………………………………………………………1 2、约束功能…………………………………………………………………………1 3、凝聚功能…………………………………………………………………………1 4、激励功能…………………………………………………………………………2 5、融合功能…………………………………………………………………………2 6、辐射功能…………………………………………………………………………2 企业文化的内容………………………………………………………………2 1、物质文化…………………………………………………………………………2 2、精神文化…………………………………………………………………………2 3、行为文化…………………………………………………………………………2 4、制度文化…………………………………………………………………………2 二、A企业文化建设现状……………………………………………………………2 A企业简介……………………………………………………………………2 A企业文化建设的现状………………………………………………………3 1、观念问题…………………………………………………………………………3 (1)认知偏差………………………………………………………………………3 (2)价值观念背离…………………………………………………………………3 2、专制的用人文化…………………………………………………………………3 3、失信于对员工的承诺……………………………………………………………4 4、缺乏长期战略文化………………………………………………………………4 5、企业文化与管理脱轨……………………………………………………………4 6、企业文化创新不足………………………………………………………………4 三、提升A企业建设文化建设对策…………………………………………………4 改变认知观念…………………………………………………………………4 防止企业无形的文化与有形的管理制度发生碰撞…………………………5 实现文化产品本土化…………………………………………………………5 塑造企业特色文化……………………………………………………………5 建立统一的企业文化,营造人才兼容环境…………………………………5 提高绩效与培养人才…………………………………………………………5 延续与更新企业文化…………………………………………………………6 参考文献………………………………………………………………………………6 一、企业文化的相关概述 企业文化内涵丰富,包括很多内容,设计物质方面也设计精神方面。由于企业文化建设的重要作用,我国很多企业都进一步加强了对企业文化建设的投人,企业文化建设理念也在不断创新,以期望其能够在激发员工的积极性、主动性、创造性方面发挥重要作用。 (一)企业文化的涵义
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