浅析企业管理的创新研究 (12)

目 录

一、管理创新的界定 1

（一）管理创新的定义 1

（二）管理创新的目的 1

（三）管理创新的内容 1

（四）管理创新的主要阶段 1

1、阶段一——发现问题 1

2、阶段二——寻求创新方案 2

3、阶段三——评估和决策创新方案 2

4、阶段四——管理创新实施 2

二、管理创新的动因和阻力 2

（一）管理创新的动因 2

1.外部动因 2

2、内部动因 3

（二）管理创新的阻力 3

1、文化因素。 3

2、利益因素。 3

3、习惯因素 3

4、认知因素 3

三、企业增强管理创新能力的途径 3

（一）建立创新型的企业文化 4

（二）建立有利于管理创新的组织结构 4

1、组织结构小型化 4

2、组织结构扁平化 4

3、组织结构有机化 4

（三）建立学习型组织和知识分享机制 4

（四）建立管理创新激励机制 5

四、总结 5

参考文献 6

浅析企业管理的创新研究

  随着经济发展和社会进步，企业的外部环境不断变化，面临着更多的机遇和挑战，企业只有通过管理创新，创造出新价值，才能在竞争中脱颖而出，企业管理创新的内涵及其基本理念，结合企业管理的特点，提出了企业管理创新概念模型，对我国企业管理创新实践有一定的指导意义。创新作为一种重要的技术创