^论文字数:6137 目录 一、绪论 2 (一)研究背景 2 (二)研究意义 2 (三)国内研究现状 2 二、企业管理创新的内涵及重要性 3 (一)企业管理创新的内涵 3 (二)企业管理创新的重要性 3 三、企业管理为什么要创新 4 (一)外部原因 4 (二)内部原因 4 四、企业管理创新的阻力 5 五、企业管理创新的途径 5 (一)运用信息化技术提升企业管理创新能力 5 (二)建立学习型和知识分享型企业机制 5 (三)组织创新是企业管理创新的关键 5 (四)企业管理创新要以质量为核心,面向市场 6 (五)培养职业化的企业队伍 6 (六)建立鼓励创新的体制机制 6 六、总结 6 参考文献 7 一、绪论 (一)研究背景 自从1978年改革开放以来,我国社会的各个方面都发生了巨大的变化。随着我国市场经济的不断深入和科学技术的不断进步,特别是2001年,我国加入世界经贸组织(WTO)之后,为我国企业带来了机遇和挑战。在新的社会背景下,我国企业不仅面临着复杂的国际形势,也面临日益激烈的竞争。企业要在新背景下求生存谋发展,必须要进行创新。因为,创新不仅是一个民族发展进步的灵魂,
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