浅析制造企业核心竞争力提升措施-----以宁波威玛特流体控制科技有限公司为例

目       录

一、企业核心竞争力概述……………………………………………………………2

（一）企业核心竞争力………………………………………………………………2

1、核心竞争力的概念…………………………………………………………2

2、核心竞争力的特征…………………………………………………………2

3、企业塑造核心竞争力的必要性……………………………………………4

4、核心竞争力的确定…………………………………………………………5

（二）制造企业核心竞争力的内在、特点和作用…………………………………7

    1、制造企业核心竞争力的内在………………………………………………7

2、制造企业核心竞争力的特点………………………………………………7

3、制造企业核心竞争力的功能和作用………………………………………9

二、制造企业的核心竞争力分析……………………………………………………10

（一）制造企业的核心竞争力状况…………………………………………………10

（二）制造企业竞争力存在的问题及原因分析……………………………………11

    1、企业技术方面………………………………………………………………11

    2、企业资金方面………………………………………………………………12

    3、企业组织管理方面…………………………………………………………12

    4、产品营销方面………………………………………………………………12

5、企业自主创新方面…………………………………………………………13

（三）总结……………………………………………………………………………13

三、制造企业核心竞争力提升的主要措施…………………………………………13

1、建立制造企业推进机制……………………………………………………13

2、转变经营方式与业务方向…………………………………………………13

3、推进自主品牌建设…………………………………………………………14

4、从产业布局和产业转移角度对企业发展进行引导和调控………………14

5、建立完备的危机应对机制…………………………………………………14

结论及展望 …………………………………………………………………………15

参考文献 ……………………………………………………………………………16

致谢 …………………………………………………………………………………16

一、企业核心竞争力概述

（一）企业核心竞争力

1、核心竞争力的概念

企业的核心能力指的是企业的战略资源和能力以及组合，它具有整体性、独特性、价值性和信息知识性等特征，反应了能够体现未来经济特征的、先进的战略管理理念。企业的核心竞争力就是企业的核心能力。维娜艾丽(VernaAllee)在《知识进化》一书中在写道企业核心竞争力的常见实例中写到：核心竞争力指的是能够让一个企业能够持续的拓展自己的市场，同时能够开发自己的新产品。美