深傲服饰公司员工激励问题研究

目       录

前言 1

1  激励理论概述 1

1.1  激励的含义 1

1.2  激励的内容 1

1.2.1  诱导因素集合 1

1.2.2  行为导向制度 1

1.2.3  行为幅度制度 1

2  深傲服饰公司激励现状分析 2

2.1  深傲服饰公司简介 2

2.2  深傲服饰公司激励的现状 2

2.2.1  颁发奖金 2

2.2.2  提供福利 2

2.2.3  目标激励 2

2.2.4  榜样激励 2

2.2.5  考核激励 3

3  深傲服饰公司激励存在的问题 3

3.1  企业的激励不完善 3

3.2  不科学的人才选拔晋升制度 3

3.3  企业忽视了员工的差异性 4

3.4  中西方思想对企业管理造成的影响 4

4  深傲服饰公司完善激励的对策建议 4

4.1  物质奖励体系的构建 4

4.2  精神激励完善 5

4.3  建立情感关怀激励 5

4.4  重视培训激励 6

结论 6

参考文献 7

前言

改革开发令中国取得了举世瞩目的巨大成就，使得中国在2014年超越日本成为世界第二大经济体。但是值得注意的是，虽然全国GDP占据世界第二位，但是人均GDP却依然处于发展中国家水平。这说明我国经济取得了飞速发展的同时，仍然拥有巨大的发展潜力与发展空间。经济的发展主要依靠企业的发展，而企业发展的一个关键因素便是企业的激励。本文的主要目的是通过分析深傲服饰公司的激励现状，发现其中存在的问题并找出相应的解决方案。从而为其它企业在制定科学有效激励时提供可借鉴的方案。