我国零售业走出困境的思考

目录

一、我国零售业市场现状...................................................................................2

（一）零售行业竞争格局。.............................................................................. 2

（二）电商与实体商业的竞争。...................................................................... 2

（三）零售业发展面临怎样的困境。............................................................... 3

应用网络新技术的能力比较弱。.................................3

各种成本上升成为零售业发展的主要矛盾。.......................3

联营扣点的经营模式难以为继。.................................3

政策扶持遇冷。...............................................4

二、我们中国零售业发展趋势 .....................................4

（一）现今主流消费人群已发生很大变化。..........................4

（二）老龄人这个市场扩大也是未来零售需关注的重点。..............4

（三）互联网应用已经成为“新常态”。............................4

我国零售业应该怎样转型升级..................................4

（一）是该探索发展“互联网+”的经营模式。.......................4

（二）是整合供应链，整合服务体系，突破地理空间，打造综合化的

商业模式。......................................................4

（三）是自建“全渠道”流通模式。................................5

（四）是拓展自身经营模式。......................................5

如何在困境中突围............................................5

做好社区经济的入口........................................6

原有业态的调整............................................6

借用政策和资本优势........................................6

参考文献........................................................7

致谢............................................................7

我国零售业市场现状

   目前,国内企业的规模扩张更多的是一种外延式扩张,更看重的是网点资源的抢占,规模效益没有充分体现,在各类经营费用居高不下,导致净利润率远远低于家乐福、沃尔玛等国际巨头。过高的运营成本归因于两个方面,外部因素是因为我国物流费用偏高,占GDP比重的16.7%,而发达国家仅为这个数字的一半;内