我国民营企业发展中存在的问题与对策研究

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引导 I

一、绪论 1

（一）民营企业的概念 1

（二）我国民营企业对国家的经济的重要组成部分 1

1．有助于建立与完善充满竞争力的市场体制 1

2. 有助于发展对外贸易 1

3. 有助于增加就业机会推动社会技术进步 1

（三）民营企业的形成 1

二、我国民营企业的发展现状 1

（一）民营企业的管理机制 2

（二）民营企业缺乏战略 2

（三）民营企业模仿过多,缺乏创新 3

（四）民营企业缺乏文化环境 4

三、我国民营企业未来发展的对策 4

（一）建立现代化管理模式 4

（二）建立战略管理结构，人力资源的提升 5

（三）在模仿中,建立自己的品牌 5

（四）建立一支长期稳定的有战斗力和凝聚力的团队 6

四、结语 7

参考文献: 7

[1] 梁明哲.民营企业管理之痛----管理强则企业www.e-works,2007,9,18

[2] 刘仲康，司岩.企业经营战略概论[M].武汉：武汉大学出版社，2005.9

   [3] 朱清香，史卫华．对当前民营企业文化建设的思考[J]。经济论坛，2008(16)：74．76 

[4] 王争辉民营企业发展中存在问题的分析及对策企业经济2009

【引言】改革开放30年来,我国民营企业在市场竞争中尽管已向世人展示了自己的创业奇迹,但在自身管理机制及经济运转等方面仍然存在非常突出的问题,必须不断提升自己的核心竞争力。在经济全球化不断发展的今天，国内各企业与国际化市场逐渐接轨，并从中得到了更为广阔的发展平台。被西方舆论界誉为, “战略教父”的迈克尔·波特教授有关战略的阐述。波特教授认为只有战略才能产生持久的竞争优势。他特别强调，如果你想在根本上打败你的对手，赢