现代企业营销渠道管理分析

目       录

一、摘要…………………………………………………………………………2

二、分析的内容和意义…………………………………………………………3

（一）分析意义…………………………………………………………………3

（二）分析内容…………………………………………………………………3

三、存在的一些问题……………………………………………………………3

（一）体制问题…………………………………………………………………4

（二  渠道本身问题……………………………………………………………4

四、营销渠道管理………………………………………………………………4

（一）设计方案…………………………………………………………………5

（二）中间商选择………………………………………………………………5

（三）协议管理…………………………………………………………………5

（四）中间商管理………………………………………………………………5

五、结语…………………………………………………………………………6

参考文献…………………………………………………………………………7

摘要

营销渠道是指某种产品或者服务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳动的所有权或帮助转移其所有权的实体或虚拟组织或个人。

随着现代市场经济的飞速发展使市场竞争越来愈烈，营销渠道也越来越多样化，而营销渠道又是企业营销系统中的组成部分，通过市场营销管理了解社会发展动态，消费者的需求，创新思维和规划好产品的营销策略提高产品的市场上升空间，提高竞争力，才能带动企业的良性发展，因此市场营销在企业发展中地位越来越高，而营销渠道建立的难度和建成后的稳固性能增强企业持久竞争力。所以营销渠道的管理在企业发展中有着重要的作用，通过完善企业自身的不足之处，促进企业在竞争中发展。

关键词  营销渠道  现代企业  渠道管理