目录 一、中小企业发展战略的现状分析 1 (一)中小企业发展战略 1 (二)企业发展战略特征 1 二、中小企业发展过程中存在的问题 2 (一)企业缺乏战略意识和经营理念 2 (二)财务管理问题 2 (三)企业战略管理科学基础薄弱 3 (四)企业技术创新能力较弱 3 (五)企业人力资源战略缺乏 4 三、中小企业发展过程问题存在原因的分析 4 (一)我国政府对中小企业支持不足 4 (二)中小企业融资难 4 (三)社会信用体系不健全 5 (四)世贸组织保护期满使中小企业面临更严峻的挑战 5 (五)中小企业自身存在的问题 5 四、完善中小企业发展战略的对策建议 6 (一)强化战略管理意识 6 (二)丰富战略模式优化企业制度 6 (三)大力推进企业技术创新 7 (四)营造必要的管理环境 7 (五)创新人才战略管理 8 五、总结 9 参考文献 9 我国中小企业发展战略的研究 一、中小企业发展战略的现状分析 (一)中小企业发展战略 战略的本意是通过搜集战争中敌我双方在军事、政治、经济、地理等各方情报,加以分析、研究,从而对战争的全面及其各个局部的关系做出系统的、科学的判断,以便对整个战争及其各个阶段军事力量的准备和运用做出部署。战略对于军事行动的意义,在于它帮助军事指挥员掌握战争全局的动态,以便运筹帷幄,立于主动之中。
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