目 录 一企业文化的概述……………………………………………………………………2 (一)企业文化的概述………………………………………………………………2 (二)企业文化理论的提出及其发展历程…………………………………………2 二、企业文化管理的作用和内容……………………………………………………2 (一)现代企业文化在企业经营管理中的核心地位………………………………2 (二)企业文化影响企业经济活动…………………………………………………3 (三)企业文化能够提升企业的战略管理能力……………………………………4 (四)企业文化能够打造企业品牌文化……………………………………………4 (五)如何推动建设健康的企业文化………………………………………………5 三、企业文化管理存在的问题………………………………………………………5 (一)企业文化缺乏足够重视,存在无文化现象…………………………………5 (二)业文化推广过激以致愚民化现象……………………………………………6 (三)企业文化华而不实的文化理想化现象………………………………………6 四、企化管理的对策…………………………………………………………………6 (一)以人为本,对企业文化进行再定位…………………………………………6 (二)结合现状,提炼公司的核心价值观…………………………………………7 (三)讲究策略,将企业文化建设制度化…………………………………………7 (四)开拓创新,确保企业文化的与时俱进适应市场经济的发展………………7 参考文献………………………………………………………………………………9 一、企业文化的概述 企业文化的概述 企业文化的概述也可以说是企业文化的概念,关于企业文化文化的概念,国内外的学者有各种不同的理解和表述,据统计,国内外关于企业文化的定义大概有180种,也就是说,几乎每个管理学家都有企业文化的定义。
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