浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策 (5)

目       录

一、企业人力资源管理的基本理论…………………………………………………2

（一）企业人力资源管理的定义……………………………………………………2

（二）企业人力资源管理的原理……………………………………………………2

二、中小型企业人力资源管理中存在的问题………………………………………4

（一）人力资源管理基本处于行政性人事管理阶段………………………………4

（二）中小型企业人力资源管理中员工个体激励机制不完善……………………4

（三）人才培训体系缺失，企业文化建设滞后……………………………………4

（四）中小型企业管理者素质和能力有待提高……………………………………5

三、中小型企业有效实施人力资源管理的对策……………………………………5

（一） 建立科学规范的人力资源管理体系…………………………………………5

（二） 建立和完善中小型企业的员工个体激励机制………………………………6

（三）完善人才培训体系建设企业文化……………………………………………6

（四）提高中小型企业管理者各方面素质…………………………………………7

四、总结………………………………………………………………………………7

参考文献

试论中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策

企业人力资源管理基本理论

企业人力资源管理的定义

人力资源管理，指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等等。