关于企业人力资源管理的研究 (5)

目     录

人力资源管理 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...2

人力资源管理的概念 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...2

人力资源管理意义 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...  2

二、关于人力资源管理存在的问题... ... ... ... ... ... ... ... ..2

对员工的认识和管理方式上存在着误区 ... ... ... ... ... ...2 

管理制度待进一步完善和建立 ... ... ... ... ... ... ... ...2

人力资源管理与组织发展战略相脱节 ... ... ... ... ... ...  2

人力资源管理工作者素质较低... ... ... ... ... ... ... ... 2

三、改进人力资源管理的对策措施  ... ... ... ... ... ... ... ... 2

真正确立人力资源是第一资源的思想 ... ... ... ... ... ... .2

完善用人机制、奖励机制、约束机制. ... ... ... ... ... ... 3

强化对人力资源的管理 提高企业经营效益 ... ... ... ... ... 3

提高人力资源管理工作者的素质... ... ... ... ... ... ... 3-4

参考文献  ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 5

一、人力资源管理

（一）人力资源管理的概念

    人力资源已经成为一个国家经济和社会发展最重要的资源，成为综合国力的决定因素。不少企业都已经认识到“人才是企业生存和发展的关键因素”。

资源是指社会财富的来源，通常是指能给人们和社会带来新的价值和使用价值的客观存在物。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。