中小企业发展与生存之道——以鼎香餐饮管理服务有限公司为例

目      录

一.引言                                                   2

二.现代中小企业的特点                                     2

（一）中小企业的优势                                      2

一.企业结构简单，机制灵活                           2

二.中小企业前景好                                   2

三.多为家族企业，利益共同                           2

（二）中小企业的劣势                                      2

一.经营效益欠缺，经营管理不善                       2

二.财务信息非健全                                   2

三.产品缺乏竞争力                                   2

四.企业间缺少有效合作                               2

三.中小企业取得成功的潜质                                 3

（一）战略层面                                        3

（二）制度层面                                        3

（三）经营层面                                        3

四.中小企业发展案例分析及解决策略                         3

（一）杭州鼎香餐饮管理服务有限公司现状                3

（二）公司发展所面临的困境                            3

（三）脱离公司困境，创造更好的机遇                    4

五.总结                                                   4

六.参考文献                                               4

引      言

自2001年中国加入WTO以来，经过多年的不懈努力与快速发张，中国已经成为世界第一出口大国、第二进口国和世界第二大经济体。在经历了2007年美国金融风暴造成的全球经济动荡之后，世界各国为了刺激经济的快速复苏与崛起。各国大力倡导中小企业的发展。目前，我国中小企业是国民经济中一支非常重要的力量。从数量上看，我国中小企业数量占全国企业总数的比例在98%以上，我国目前的就业岗位超过3/4是由中小企业提供、无论是企业总资产、销售收入、利润总额还是税收总额，都在逐年超越大企业，成为经济发展的主力军。