目 录 一、企业营销管理的理论概述…………………………………………………2 二、企业营销管理的现状及存在的问题………………………………………2 (一)企业市场营销管理理念及策略过于落后………………………………2 (二)营销人员素质参差不齐,缺乏激励与约束、人才竞争机制.…………2 (三)管理不能呈系统化,市场营销目标不明确……………………………3 (四)企业缺乏创新意识,基础资料管理工作薄弱,信息共享程度低……3 三、新形势的特点及其对于企业营销战略管理思维的要求…………………3 四、促进企业营销管理的对策…………………………………………………4 (一)不断转变并创新企业的营销理念、健全营销战略……………………4 (二)丰富企业营销形式, 培养更多营销才…………………………………4 (三)明确企业市场营销管理的目标…………………………………………4 (四)建立营销系统综合信息资料库,提高信息共享服务力………………5 参考文献…………………………………………………………………………5 一、企业营销管理的理论概述 随着我国市场经济体制的不断发展及完善,企业对市场营销管理也越来越重视,市场营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。营销管理是指企业为实现经营目标,对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合,
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